Experts spécialisés Approche pragmatique Rémunération au succès

Télécoms & IT : reprendre le contrôle et baisser la facture

Nous identifions les surcoûts (lignes, options, contrats), construisons un plan d’action, et sécurisons le pilotage dans la durée.

  • Audit factures : lignes inutiles, options, doublons
  • Renégociation : cahier des charges, consultation, clauses
  • Gouvernance : process d’entrées/sorties et suivi

Vous gardez la main : nous chiffrons et documentons, vous décidez des actions à mettre en œuvre.

Ce que vous obtenez

  • Diagnostic rapide & priorisation
  • Plan d’action chiffré
  • Dossier de preuves / traçabilité
  • Suivi jusqu’à stabilisation
Être rappelé

Réponse sous 24–48h ouvrées.

Les leviers les plus fréquents

Selon votre situation, plusieurs sources de surcoûts peuvent coexister.

Audit de facturation

Identifier les écarts : lignes, options, multi-contrats, mauvaises affectations.

  • Analyse des factures
  • Cartographie parc
  • Quick wins

Renégociation & consultation

Préparer une consultation comparable et défendre les leviers.

  • Cahier des charges
  • Grille d’évaluation
  • Négociation

Pilotage & gouvernance

Mettre en place un suivi simple pour éviter la dérive.

  • Rituels & KPI
  • Procédures parc
  • Contrôles mensuels

Livrables

Des éléments concrets, réutilisables, et faciles à piloter.

  • Cartographie parc & contrats + anomalies
  • Plan d’action chiffré (quick wins + renégociation)
  • Cahier des charges / grille de comparaison
  • Tableau de bord & règles de gouvernance

FAQ

Questions fréquentes sur cette prestation.

Peut-on optimiser sans changer d’opérateur ?

Souvent oui : rationalisation, options, clauses et gouvernance. Le changement est proposé seulement si utile.

Faut-il toutes les factures ?

Idéalement quelques mois. Mais on peut démarrer rapidement avec un échantillon représentatif puis compléter.

Traitez-vous aussi les licences SaaS ?

Oui si vous le souhaitez : on cadre le périmètre IT (SaaS, licences, maintenance, services).

Quel ROI attendre ?

Cela dépend du parc et des contrats. Le diagnostic sert à estimer rapidement l’ordre de grandeur et prioriser.

Comment éviter que ça remonte après 6 mois ?

Avec une gouvernance simple : règles de parc, contrôles et indicateurs.

Vous voulez vérifier si vous payez le “juste prix” ?

On vous dit rapidement où se situent les marges de manœuvre et comment les sécuriser.

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